Empresas multinacionales con incentivos para los empleados.

Perder empleados talentosos es nefasto para cualquier compañía, no importa su tamaño, estas son iniciativas tomadas de multinacionales que pueden darle ideas para ajustar al tamaño y a las necesidades de su empresa, ya que una de las claves para contrarrestar la insatisfacción laboral es invertir en la implementación de estrategias que motiven a los empleados y también los hagan sentirse valiosos y necesarios. 

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Colombina

Su estrategia de motivaciónDesde 2012 comenzaron el ‘Programa de reconocimientos’, que busca valorar el trabajo de cada uno de los empleados e incentivar la práctica de los valores corporativos. Ya han sido exaltadas más de 2.800 personas.El talento humano es nuestro grupo de interés más importante, pues sabemos que los buenos resultados y logros no son posibles sin el compromiso de nuestros empleados. Por eso tenemos el firme propósito de generar constantemente estrategias para su desarrollo profesional y personal”.
Luis Eugenio Cucalón, vicepresidente de gestión humana.

NestléSu estrategia de motivaciónA través del programa ‘Beneficios flexibles’, los empleados cuentan con un cupo de dinero que pueden gastar en seguro para enfermedades graves, póliza odontológica, seguro educativo, regalos (artículo o experiencia que genere bienestar) o días libres. La cifra es igual para todos los trabajadores y está sujeta a los rendimientos de la compañía. Consideramos el bienestar y la calidad de vida de nuestros empleados como una prioridad. Nos Consideramos el bienestar y la calidad de vida de nuestros empleados como una prioridad. Nos interesa el balance correcto entre trabajo y vida personal”. Javier Texido, presidente de Nestlé Colombia.